客「コレ導入したい」 俺「バグ多いんで辞めた方が良いっすね」

客「でも、こんな事が出来るんでしょ」
俺「バグ多いんで辞めた方が良いっすね」

>>3　
ある機能を使いたいが為に
通常より数百万以上高いやつ買うのに
その機能が使えんやったらヤバいだろ

客「パンフレットには出来るって書いてるよ」
営業ワイ「バグ多いんで辞めた方が良いっすね」

客「お宅のコールセンターに聞いたけど問題無いって」
営業ワイ「バグ多いんで辞めた方が良いっすね」

客「お宅のSEも行けるって言ってるよ」
営業ワイ「バグ多いんで辞めた方が良いっすね」

客「お宅の上司にも聞いたけど行けるって」
営業ワイ「バグ多いんで辞めた方が良いっすね」

客「まぁ行けるでしょ」
営業ワイ「バグ多いんで辞めた方が良いっすね」

客「一応経営会議にかけるけど、期待してくれて良いよ」
営業ワイ「ありがとうございます😇」

バグを仕様と言い切る弊社でございます。

>>17　
お前みたいにAIを課題評価してる奴がおるから
ワイも困るんや

コレでもシェア1位の大企業なんやけどな

客「バグで、使えないんだけど！」
ワイ「だから言ったでしょ、一応何とか出来ないか確認します」
コールセンター「俺しらね」
SE「俺しらね」
上司「俺しらね、あっ聞いてなかった事にするわ」
開発「俺しらね」
開発メーカー「以後の参考とさせて頂きます」

>>22　
現場にも言いたいが
現場は自分が出来る範疇でしか物事考えないからアカンな

出来うる限りの対策を打った上で出来ないと言えよ

仕事を自分の範疇内に収めんなや

客「損害賠償金だ！他の契約も切る」
ワイ「まぁしゃあないっすね」
上司「賠償金は役員決裁だから無理！契約切られると今期の数字ヤバい！」
ワイ「金額的に役員はしゃあないでしょ。他の客の契約があるから数値はいけるはず」
上司「もう見込み数字を上に報告してるから.今更訂正するのは無理」

ワイ「損害賠償と契約停止が必要です。」
上司の上司「俺の権限でイケない？契約は何とか営業努力で引き止めて」
ワイ「金額的に無理っす。内密に調整するなら知らんすけど。契約は頑張ってきますが、期待せんといて下さい」

客の上司「上司は来ないのか」
ワイ「誠にゴメンなさい。急ぎワイだけでも来ました」
客の上司「賠償は絶対。契約は以後の対応で考えてやる」
ワイ「ありがとうございます」

ワイ「賠償は絶対。契約は以後の対応次第っす」
上司の上司「そもそも契約書面見ると賠償必須ではなくね」
ワイ「必須じゃないっすけど、裁判でも辞さない感じっすよ」
ワイ「裁判になると結局役員報告なんで、今報告した方が良いっすよ」
上司の上司「営業努力で賠償無し、裁判無し、契約切り無しで頼む」
ワイ「無理っす」

>>32　
RPA入れたいんやったら
まずエクセルを使いこなしてから検討しろよな

エクセルだけでも、十分自動化出来る

先輩「役員に話つないだろか？」
ワイ「おなしゃす」
役員「会議や」
役員会議「賠償決定」
上司、上司の上司「ワイ○ね」

ワイ「賠償します」
客の上司「印紙税分割もね」
ワイ「(それは考えて無かった)」

>>35　
コレでも正社員、営業9年目や

ワイ「印紙税もおなしゃす」
役員、上司、上司の上司、法務「無理」
ワイ「(ヤバい)」

ワイ「許してクレメンス」
客の上司「アカン」
ワイ「責任持てんけど、バグを聞かない商品出してる業者紹介するで」
客の上司「もう印紙税ええで」
ワイ「やったぜ」

ここ半年の出来事や
ほんま疲れた

>>43　
マジでそれに悩んでる
同じトラブルは勘弁だから考えてる最中や

ちな、報告用の再発防止策には
契約書文言修正と
誓約書(笑)書かせるって決まったで笑

>>44　
まぁ、そんなとこや

>>48　
まぁでも上司との関係は最悪やな
結婚式の挨拶までして貰ったけど
常に粗探しされてるわ

>>51　
仕様(バグ)やぞ

研修員「今の主力商品はコレやで」
新入社員ワイ「はぇ〜」
研修員「こんな事が出来るんやで〜」
新入社員ワイ「はぇ〜」
研修員「まぁバグで使えんから、営業になった時は提案するな」
新入社員ワイ「？？！！？？？！！」

>>58　
マジで分かる笑

予防線貼りまくって
お互いメール長文になるわ

同期「そのバグっていつ修正されるんですか？」
研修員「もう後継機開発に入ってるから修正はされんな」
ワイ同期「はぇ〜」